Mon approche
Des actions concrètes pour développer votre activité
Chaque mission est cadrée avec vous afin de concentrer le travail sur les priorités de votre entreprise. Mission ciblée ou renfort dans la durée : le format s’adapte à votre besoin.
La méthode
Du diagnostic à la fidélisation
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1. Diagnostic commercial
Un état des lieux pour clarifier les priorités et les prochaines actions : analyse de l’offre, des supports et du parcours de vente, étude des cibles et opportunités, recommandations priorisées.
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2. Plan de prospection
Une méthode claire pour organiser la conquête de nouveaux clients : segments et critères de ciblage, liste de comptes à contacter, messages, relances et plan d’action sur 30 jours.
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3. Action terrain
Sélection des prospects prioritaires, prise de contact, qualification et relances, rendez-vous : le travail commercial est mené, pas seulement recommandé.
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4. Pilotage du pipeline
Suivi des opportunités et des comptes clients, pipeline à jour et synthèse des résultats pour décider des prochaines étapes.
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5. Développement des grands comptes
Plan de compte et interlocuteurs, préparation des rendez-vous et propositions, négociation, relances et fidélisation des comptes stratégiques.
Mes engagements
Ce qui guide chaque mission
Un périmètre convenu
Les objectifs et la durée sont définis ensemble avant de démarrer ; les durées annoncées se confirment selon le périmètre.
Vos priorités d’abord
Le travail se concentre sur les cibles et les comptes qui comptent le plus pour votre entreprise.
Des relations durables
Construire la confiance avec vos clients et partenaires pour des croissances concrètes et pérennes.
Parlons de votre développement commercial
Un premier échange pour comprendre votre besoin et définir le format le plus adapté.