Services et tarifs

Un accompagnement commercial adapté à votre besoin

Mission ciblée ou renfort dans la durée : prospection B2B, plan de prospection, sprint commercial, développement externalisé et gestion de grands comptes.

Tarifs

Des formats clairs, des prix annoncés

TJM · Renfort commercial

450 € HT

Par journée réalisée

Une journée d'intervention ciblée selon votre priorité du moment.

Comprend :

  • Prospection et développement B2B
  • Suivi des opportunités et des comptes clients
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Diagnostic commercial

900 € HT

Forfait ponctuel de 2 jours

Un état des lieux pour clarifier les priorités et les prochaines actions.

Comprend :

  • Analyse de l'offre, des supports et du parcours de vente
  • Étude des cibles et opportunités
  • Recommandations priorisées
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Plan de prospection

1 350 € HT

Forfait ponctuel de 3 jours

Une méthode claire pour organiser la conquête de nouveaux clients.

Comprend :

  • Segments et critères de ciblage
  • Liste de comptes à contacter
  • Messages, relances et plan d'action sur 30 jours
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Développement externalisé

1 800 € HT / mois

4 jours par mois, environ 1 jour par semaine

Un renfort régulier, organisé autour d'une journée par semaine.

Comprend :

  • Recherche et qualification de prospects
  • Prise de contact et relances
  • Rendez-vous et suivi du pipeline
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Gestion de grands comptes

900 € HT / mois

2 jours par mois

Un accompagnement pour structurer et développer vos comptes stratégiques.

Comprend :

  • Plan de compte et interlocuteurs
  • Préparation des rendez-vous et propositions
  • Négociation, relances et fidélisation
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Lancement SaaS hôtelier

1 800 à 2 700 € HT

Forfait de 4 à 6 jours — exemple : 2 250 € HT pour 5 jours

Préparer la mise sur le marché d'une solution destinée aux hôtels.

Comprend :

  • Positionnement et proposition de valeur
  • Segments hôteliers et prospects prioritaires
  • Pitch, messages et plan de lancement sur 30 jours
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Projet impression 3D

1 350 à 2 250 € HT

Forfait ponctuel de 3 à 5 jours

Une démarche commerciale pour identifier les marchés et les partenaires adaptés.

Comprend :

  • Marchés et applications prioritaires
  • Prescripteurs et décideurs
  • Offre pilote et plan de prospection
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Les durées sont indicatives et se confirment selon le périmètre convenu. TVA applicable en sus selon le régime fiscal.

Quel format choisir ?

Ponctuel ou dans la durée

Une mission ponctuelle

Pour clarifier vos priorités, organiser votre prospection ou provoquer des opportunités rapidement : diagnostic (2 jours), plan de prospection (3 jours) ou sprint commercial (5 jours).

Un renfort régulier

Pour alimenter le pipeline et suivre vos comptes dans le temps : développement externalisé (4 jours par mois) ou gestion de grands comptes (2 jours par mois).

Parlons de votre développement commercial

Un premier échange pour comprendre votre besoin et définir le format le plus adapté.

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